การพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ
ก่อนจะเป็นการพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ การกำเนิดปฏิทินหนแรกของโลกมาจากชาวบาบิโลเนียน ซึ่งมีการย้อนรอย
กลับไปในช่วงสมัยก่อนประวัติศาสตร์ โดยมาจากภาษาโรมันของชาวกรีกสมัยโบราณ ในสมัยของชาวกรีกโบราณนั้นยังไม่
มีการใช้การพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ แม้กระนั้นคนสมัยเก่ามีการทำปฏิทินบอกวันเวลาขึ้นมา เมื่อครบกำหนดเวลาจะมีคนที่กระทำการร้องบอกวัน
เวลาขึ้น การบอกเวลาในสมัยเก่ามีความสำคัญมากมายเพื่อเป็นการบอกการขึ้นวันเดือนใหม่เพื่อทราบถึงลูกหนี้ที่ยังมีการ
ค้างชำระของเจ้าหนี้อยู่ ภาษาอังกฤษคือ “I Cry” ภาษาไทยแปลว่า “การร้องบอก” ภาษาโรมันของชาวกรีกอดีตกาล
เรียกว่า Kalend ภาษาอังกฤษจึงใช้คำว่า Calendar ในภาษาอังกฤษ
อย่างไรก็ดีการพิมพ์ปฏิทินจัดโต๊ะมีประวัติความเก่าแก่สืบย้อนกลับไปถึงเรื่องราวของปฏิทินโลก ช่วงเวลาของ
การพิมพ์ปฏิทินจัดโต๊ะนั้นช้านานมีความเก่าแก่มานานมากกว่าพันปี โดยระบบการนับวันที่ตามชาวบาบิโลเนียนที่มีการ
ระบุวันเดือนปีขึ้นมาพินิจจากระยะต่างๆของดวงจันทร์เกี่ยวกับการสังเกตข้างขึ้นข้างแรม ปัจจุบันนี้พวกเราสามารถ
ตีความหมายนั้นได้ว่าเป็นรูปแบบของชนิดปฏิทินจันทรคติ โดยเมื่อครบการกำหนดข้างขึ้นข้าแรมครบ 12 รอบจะเป็น
การครบฤดูให้เวียนกลับมา
ปฏิทินของเมืองไทยได้ถูกตีพิมพ์ขึ้นครั้งแรก 14 ม.ค. พุทธศักราช 2385 ตั้งแต่ยุครัชกาลที่ 3 ดังนั้น ทุกๆวันที่ 14
ม.ค.ทุกปี มีการกำหนดให้เป็นวันที่มีความหมายเพราะว่าใช้ปฏิทินพิมพ์ขึ้นมาครั้งแรก ประเทศไทยในสมัยสมัยก่อนมี
การใช้ปฏิทินจันทรคติตั้งแต่ยุคจังหวัดสุโขทัยมีการนับเป็นปีตามมหาศักราชรวมทั้งจุลศักราช ถัดมาในรัชสมัยรัชกาลที่ 3
พระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัวก็เลยได้มีการโปรดเกล้าจากต้นแบบปฏิทินเดิมให้แปลงเป็นปฏิทินสุริยคติ มีแบบอย่าง
การใช้มีความทันสมัยลักษณะสากลตามปฏิทินเกรกอเรียน ท้ายที่สุดก็เลยมีการจัดทำการพิมพ์ปฏิทินจัดโต๊ะขึ้นเพื่อใช้งานนั้นเอง
Tags : ปฏิทินตั้งโต๊ะ ถูก

ชมสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
เว็บไซต์ : https://www.homepro.co.th/c/PET0104

 บริษัทรับออกแบบหลักสูตร ฝึกอบรม สัมมนา ทุกประเภทสนใจสมัครที่ได้ที่ Line ID : @761MVKNP

สิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนเลือกซื้อเครื่องปั๊มนมแน่นอนว่าต้องดูนิสัยของการปั๊มของตัวเองว่าตัวเองเป็นแบบไหน เป็นสายชิลล์ที่ไม่ค่อยปั๊มเท่าไหร่ หรือสายฮาร์ดคอร์ที่ปั๊มบ่อยมาก ปั๊มทุก 3 ชม. ที่เป็นไปตามคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญ โดยที่เครื่องช่วยปั๊มก็จะกระตุ้นตัวเองได้ดี ทำให้คุณแม่ปั๊มได้สม่ำเสมอ และมีน้ำนมสต็อกเหลือไว้อย่างดี ไม่มีขาด!
สังเกตตัวเองปั๊มนมบ่อยไหม ใช้เครื่องปั๊มนมดีไหม?
1. สังเกตมีปัญหาน้ำนมไม่ไหล
ด้วยสรีระตามร่างกายของคุณแม่ที่ต่างกัน ก็ค่อนข้างกังวลว่าน้ำนมตัวเองจะไม่พอให้ลูกน้อย ก็ต้องคอยปั๊มนมเรื่อย ๆ ถึงแม้จะไม่มีน้ำนม แนะนำการใช้เครื่องช่วยปั๊มนี้ก็จะทำให้คุณรู้จังหวะของน้ำนมตัวเองที่พุ่งออกมาได้ดี มีแรงบีบของมือที่ควบคุมน้ำนมได้ดี เมื่อเห็นหยดน้ำนมที่หัวนมพอบีบก็พุ่งออกได้แล้ว ก็จะมีกำลังใจได้ปั๊มนมด้วยมือเราเอง เมื่อน้ำนมไหลได้ดีจะเปลี่ยนเป็นที่ปั๊มนมแบบไฟฟ้าก็ได้เลย
2. เป็นคุณแม่แบบฟูลไทม์
ม่าม้าแบบฟูลไทม์ หรือเป็นแม่ตลอดเวลา ไม่ต้องห่วงในเรื่องงานอยากให้นมลูกตอนไหนก็ได้ แต่ตั้งใจให้เน้นเอาลูกเข้าเต้ามากกว่าดื่มจากขวด แนะนำว่าให้ใช้รูปแบบไฟฟ้าไปเลยดีกว่า มีกระตุ้น 2 จังหวะให้เหมาะกับคุณแม่ หรือท่านไหนต้องการใช้แบบปั๊มมือก็ได้ด้วยเช่นกัน ใช้ได้ทั้ง 2 แบบเลยเชียว
3. ถ้าต้องแยกตัวนอนกับลูกหลังคลอด
หากแม่ ๆ ต้องแยกกับลูกไม่ว่าจะเจ็บป่วย หรือบางคนไม่สะดวกเลี้ยงเอง มีคุณย่า คุณยายจากต่างจังหวัดมาช่วยเลี้ยง ต้องมีการปั๊มนมเก็บไว้ ให้เหมือนว่าลูกยังดูดนมเราอยู่เสมอ แนะนำเครื่องให้เลือกแบบมีเทคโนโลยีล้ำ ๆ หน่อย ควรเลือกชนิดที่มี 2 เต้า แนะนำให้ดูเป็นกรวยปั๊มที่ควรพอดีหัวนม ช่วยผลักดันน้ำนมแม่ให้ได้ตลอด ให้จังหวะที่เครื่องจะจังหวะถี่ ๆ ในตอนแรก ก็จะช้าลงตามจังหวะปกติใกล้เคียงธรรมชาติ
กระนั้นก็ตาม ในการปั๊มนมก็ยังมีเป็นเครื่องปั๊มนมไร้สายที่เหมาะสมกับแม่ ๆ กระนั้นต้องไม่ลืมที่จะเลือกเครื่องให้เหมาะสมด้วย ไม่ว่าจะเป็นการเลือกซื้อเลือกหาให้เหมาะกับการใช้งาน เลียนแบบการดูดนมของทารก เลือกแบบกรวยที่มีขนาดพอดีเต้านม ใช้งานง่ายดาย สะอาด เสียงไม่ดังรบกวน ฯลฯ

เมื่อรู้แบบนี้แล้วก็หวังว่าการเลือกใช้งานเครื่องปั๊มนมของคุณแม่ ทุก ๆ ท่านจะผ่านไปได้อย่างดีที่สุด สามารถใช้งานได้น้ำนมที่อิ่มท้องลูกน้อย และช่วยคลายความกังวลได้ ยังไงก็ลองไปเลือกซื้อเลือกหาใช้งานกันดูได้ รับประกันผลลัพธ์ได้ดั่งใจคิด

ลูกค้าสามารถดูรายละเอียดสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/MOM0701

ท่านสามารถกดเข้าไปดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/PET0104

   เทคนิคการบริหารลูกค้ารายสำคัญ

  Key Account Management: KAM

 วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
ประสบการณ์ระดับงานบริหารและเป็นผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงาน และพัฒนาระบบงาน
ที่ใคร ๆ ต้องถามถึงทั้งในวงการมากกว่า 30 ปี


  5 มิถุนายน 2567

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

                                                      *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

                                                                   หลักการและเหตุผล

          ในโลกของการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรงเช่นทุกวันนี้ แนวความคิดใหม่ที่ทุกคนควรต้องคำนึงถึง คือ ลูกค้าในแต่ละรายมีความสำคัญไม่เท่ากัน เนื่องจากเขาทำรายได้ให้กับองค์กรแตกต่างกัน ดังนั้น การบริหารลูกค้ารายสำคัญ หรือ ลูกค้าที่สร้างรายได้ให้เราสูง จึงเป็นกลยุทธ์ที่ทุกองค์กรต้องให้ความสำคัญ เนื่องจาก ทรัพยากรขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นพนักงานขาย พนักงานผู้ให้บริการ รวมถึงงบประมาณนั้นมีอยู่อย่างจำกัด  ความท้าทายผู้บริหาร และ พนักงานทุกคน คือ จะทำอย่างไรที่จะทำให้ลูกค้ารายสำคัญอยู่กับองค์กรให้นานแสนนานบนพื้นฐานของความประทับใจต่อสินค้าและบริการ..... หลักสูตรนี้มีคำตอบ

          หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ทีมนักขาย ทีมผู้ให้บริการ หัวหน้าทีมขาย ผู้จัดการฝ่ายบริการ รวมถึงผู้บริหารในทุกระดับ ได้เรียนรู้เทคนิคกลไก และ กระบวนการในการบริหารลูกค้ารายสำคัญอย่างเป็นระบบ การสร้างความสัมพันธ์ในระยะยาวเรียนรู้หลักเกณฑ์ในการจัดความสำคัญของลูกค้าระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การบริหารลูกค้ารายสำคัญเมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการให้บริการอย่างเป็นเลิศได้ด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและเทคนิคในการบริหารลูกค้ารายสำคัญ (Key Account Management: KAM)

2. เพื่อทำกิจกรรมที่เกี่ยวกับ การบริหารลูกค้ารายสำคัญ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสมในงานที่รับผิดชอบ

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

1. มุมมองของความสำเร็จของธุรกิจในยุคนี้

· ความสำเร็จของธุรกิจในยุคนี้ พิจารณาจากอะไร

2. เปลี่ยนแนวคิดการมองลูกค้า โดยอาศัยกฎ 80:20 และ Customer Marketing Concept

· ลูกค้าทุกรายสำคัญเท่ากัน หรือไม่

· ใครคือ ลูกค้ารายสำคัญของธุรกิจ

3. กิจกรรม Workshop: “Key Customer Analysis: ลูกค้ารายสำคัญของธุรกิจของคุณ”

4. ตัวอย่างการบริหารลูกค้ารายสำคัญในโลกธุรกิจ

5. การวิเคราะห์ และการแบ่งประเภทของลูกค้ารายสำคัญ

· เกณฑ์ทั่วไปที่นำมาใช้ในการแบ่งประเภทลูกค้ารายสำคัญ

· เกณฑ์ที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ

6. กิจกรรม Workshop: “การแบ่งประเภทของลูกค้ารายสำคัญ”

7. มิติการเรียนรู้ และ เข้าใจธุรกิจของลูกค้ารายสำคัญ

8. วิเคราะห์ความต้องการ และ ความคาดหวัง ที่แท้จริงของลูกค้ารายสำคัญ

· Quality ที่Key Account ต้องการ

9.  ลำดับ/ ขั้นตอนการสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้ารายสำคัญ

· Partnership Concept

10. การวางแผน และ การสร้างกลยุทธ์บริหารลูกค้ารายสำคัญ (Key Account Planning and Strategy)

· Business Review  และ Action plan

11. กิจกรรม Workshop: “การสร้างกลยุทธ์สำหรับลูกค้ารายสำคัญ สำหรับธุรกิจของคุณ”

12. เครื่องมือในการบริหารลูกค้าคนสำคัญ และการนำไปใช้

13. การจัดทีมงาน และ การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร ในการให้บริการลูกค้ารายสำคัญ

· บทบาทของ Key Account Manager

· การจัดตั้ง Key Account Service Team

14. คำถามและคำตอบที่ผู้เรียนต้องการรู้

15. สรุปคำถามคำตอบที่ผู้เข้าสัมมนาต้องการรู้ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : [email protected]
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

Tags : ลูกค้ารายสำคัญ , บริหารลูกค้า

รับทำ SEO ติดอับดับ google
เข้าชมเว็บ>> https://katoacademy.com/advertising