46
อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / ขายซีรี่ย์เกาหลี จีน ละครไทย ราคาถูกคุณภาพดี
« on: April 11, 2024, 01:22:59 pm »
เว็บขายดีวีดีซีรี่ส์จีน, สั่งซื้อซีรี่ส์จีน, จำหน่ายซีรีย์จีน
www.dvdjumbo.com
www.dvdjumbo.com
Show Posts
This section allows you to view all posts made by this member. Note that you can only see posts made in areas you currently have access to.
47
การศึกษา / หลักสูตร การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพด้วย Microsoft Excel
« on: April 11, 2024, 01:16:00 pm »
จัดอบรมทั้งรูปแบบ Onsite และ Online หลักสูตรอื่นๆอีกเพียบ สอบถามได้ที่ Line ID : @761MVKNP
48
อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / 5 คุณสมบัติเด่นที่น่าสนใจของไวนิลก่อนตัดสินใจสั่งพิมพ์
« on: April 11, 2024, 12:46:23 am »
ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน
โทร 091 728 3798 (คุณโชค)
โทร 091 728 3798 (คุณโชค)
49
แม่และเด็ก / พวงหรีด
« on: April 10, 2024, 10:52:07 pm »
พวงหรีดการเลือกซื้อดอกไม้ที่สวยงามและสดใหม่ก็เป็นสิ่งที่สำคัญ เพราะดอกไม้ที่สดชื่นไม่เพียงแค่สวยงาม แต่ยังส่งกลิ่นหอมหวานที่ดีให้กับผู้รับของ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้เลือกซื้อดอกไม้ที่สดใหม่ เราขอแนะนำให้คุณเลือกช้อนดอกไม้จากร้านดอกไม้มืออาชีพ เพื่อความมั่นใจในคุณภาพของสินค้าที่คุณจะได้รับ นอกจากนี้ ร้านดอกไม้มีบริการจัดส่งถึงประตูบ้านทั่วไทย เพื่อความสะดวกสบายให้กับลูกค้า ทุกคนสามารถสั่งซื้อดอกไม้ออนไลน์และรับถึงมือในเวลาที่คุณต้องการ ไม่ว่าจะเป็นการส่งเสริมความฟรุ้งฟริ้งให้กับคนที่คุณรักหรือแสดงความอบอุ่นในวันพิเศษก็สามารถทำได้ง่ายๆ ด้วยบริการจัดส่งถึงมือจากร้านดอกไม้มืออาชีพ ในวันพิเศษของคุณ อย่าลืมเลือกซื้อดอกไม้จากร้านดอกไม้มืออาชีพ เพื่อเพิ่มความอบอุ่นและความสดชื่นให้กับคนที่คุณรัก ทุกคนจะประทับใจกับความสวยงามและความหอมหวานของดอกไม้ที่คุณเลือกส่งให้นั่นแน่นอน
50
การศึกษา / New Strategic Analysis and Implementation: Driving Business Excellence
« on: April 10, 2024, 07:06:40 pm »
"New Strategic Analysis and Implementation: Driving Business Excellence"
"การวิเคราะห์กลยุทธ์ในยุคใหม่เพื่อนำไปใช้ให้เกิดความเป็นเลิศทางธุรกิจ"
วิทยากร : อาจารย์ศุภกร บุญเจือ (อ.โทนี่)
Certified Silva Method Instructor in Thailand
มีประสบการณ์ในการทำงานกับบริษัทข้ามชาติอย่างเช่น IBM , Schneider Electric , Huawei Technologies,
Veeam software , Zendesk, Infobip เป็นระยะเวลา 20 ปี ในตำแหน่งพนักงานขาย และผู้บริหารด้านการขายวัตถุประสงค์ และผลลัพธ์ที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
• เข้าใจถึงความสำคัญของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศทางธุรกิจ
• เรียนรู้กรอบการทำงานและเครื่องมือสำคัญสำหรับการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ทั้งปัจจัยภายใน และภายนอกองค์กร
• พัฒนาทักษะการคิดอย่างมีหลักการเพื่อประเมินกลยุทธ์ทางธุรกิจ
• ให้ผู้เรียนได้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเทคนิคการนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างมีประสิทธิผล
• เข้าใจถึงกระบวนการ และการใช้งาน AI (Artificial Intelligence) เพื่อช่วยในการวิเคราะห์ธุรกิจ
• วิทยากรให้ตัวอย่าง กรณีศึกษาจริงของธุรกิจที่ล้มเหลว และประสบความสำเร็จในเรื่องการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
• วิทยากรให้ตัวอย่างแผนธุรกิจ (business plan) เพื่อใช้สำหรับวิเคราะห์กลยุทธ์ทางธุรกิจ
• ให้ผู้เรียนได้ฝึกเขียนแผนธุรกิจตามการเรียนรู้ในหลักสูตร และออกมานำเสนอ
• ใช้ทักษะการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ และการนำไปปฏิบัติกับสถานการณ์ทางธุรกิจในโลกแห่งความเป็นจริง
• ได้รู้วิธีการติดตามผล และประเมินการใช้งานของกลยุทธ์ จากดัชนีชี้วัด (KPI)
• มีการให้การบ้าน Assignment หลังจบการเรียนเพื่อจะวัดผลได้ว่าผู้เรียนเข้าใจเนื้อหา และจะนำไปปฎิบัติได้อย่างไรบ้างรวมถึงการทำ follow up class หนึ่งครั้งหลังจากจบการฝึกอบรมเนื้อหาไปด้วยเนื้อหาของการฝึกอบรม
Day1
เกริ่นนำ ภาพรวมของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และบทบาทในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศทางธุรกิจ ความสำคัญของการนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร อธิบายถึง Model 4 ขั้นตอน กระบวนการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ กระบวนการวางแผน การนำไปใช้ การติดตาม และประเมินผลบทที่ 1: Strategic Analysis การวิเคราะห์กลยุทธ์
• ภาพรวมของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และความสำคัญในธุรกิจ
• การวิเคราะห์ภายในและภายนอก: SWOT , Five Forces ของ Porter
• การระบุประเด็น และโอกาสเชิงกลยุทธ์ โดยการใช้งาน AI (Artificial Intelligence) เพื่อช่วยในการวิเคราะห์ธุรกิจ
• ตัวอย่างของการวิเคราะห์กลยุทธ์จากบริษัทระดับโลก
• Brainstorm and Workshop การวิเคราะห์ภายในและภายนอกบทที่ 2: Strategic Planning การวางแผนกลยุทธ์
• การกำหนดเป้าหมาย และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
• ปัญหาที่พบบ่อยสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และความท้าทายที่มักจะเจอ
• โครงสร้างของการเขียนแผนธุรกิจ (business plan)
• ตัวอย่างของการแผนธุรกิจจากบริษัทในไทย และบริษัทระดับโลก
• Workshop and Role Play การนำเสนอแผนธุรกิจเบื้องต้นบทที่ 3: Strategy Implementation การนำกลยุทธ์ไปใช้
• การแปลงแผนกลยุทธ์ให้เป็นขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้
• ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการดำเนินกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิผล
• การจัดทรัพยากร และความสามารถขององค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
• กรณีศึกษาของการนำแผนกลยุทธ์ไปใช้
• Brainstorm and Workshop การนำไปใช้ และวิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จบทที่ 4: Monitoring and Evaluation การติดตาม และการวัดผลแผนกลยุทธ์
• ติดตามผลการดำเนินงาน และความก้าวหน้าของแผนกลยุทธ์
• การประเมินประสิทธิผลของแผนกลยุทธ์ที่นำไปใช้ โดยใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) และตัวชี้วัด
• ทำการปรับเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์ตามคำติชม และผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
• กรณีศึกษาของการนำแผนกลยุทธ์ไปใช้
• Workshop and Role Play การประเมินประสิทธิผลของแผนกลยุทธ์ที่นำไปใช้ทบทวนเนื้อหาทั้งหมด ให้การบ้าน assignment เพื่อพัฒนาแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์เพื่อนำเสนอแ ละการอภิปรายผลการวิเคราะห์วันที่จะมีการ follow up training ครั้งต่อไปDay2: (แนะนำว่าควรจัดหลังวันที่ 1 ภายใน 30 วัน)
การทบทวนเนื้อหา และการ Follow up viz online meeting
• การติดตามการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาของผู้เรียนหลังจากฝึกอบรม
• ทบทวนเนื้อหา 4 ขั้นตอนการวิเคราะห์ทางกลยุทธ์ และการนำไปใช้
• ยกกรณีศึกษา ตัวอย่าง จากผู้เรียนหลังจากนำไปปฎิบัติจริงแล้ว
• ถาม ตอบ และพูดคุยถึงแนวทางการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น
• หลักปฏิบัติหลังจากนี้เพื่อปรับปรุง พัฒนาตัวเองตลอดเวลา
รูปแบบการเรียนรู้
• 40% วิทยากรนำเสนอ และยกตัวอย่าง กรณีศึกษา
• 60% กิจกรรมการเรียนรู้ เช่น Group workshop, Brainstorm and Role playระยะเวลาฝึกอบรม
วันที่หนึ่ง ฝึกอบรม 1 วัน On-site (09.00 - 16.00 น.)
เบรกเช้า : 10.30 - 10.45 น. พักกลางวัน : 12.00-13.00 น. เบรกบ่าย : 14.30-14.45 น.
วันที่สอง Follow up via online meeting 2 hours ควรจัดหลังวันที่สอง ภายใน 30 วันรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
"การวิเคราะห์กลยุทธ์ในยุคใหม่เพื่อนำไปใช้ให้เกิดความเป็นเลิศทางธุรกิจ"
วิทยากร : อาจารย์ศุภกร บุญเจือ (อ.โทนี่)
Certified Silva Method Instructor in Thailand
มีประสบการณ์ในการทำงานกับบริษัทข้ามชาติอย่างเช่น IBM , Schneider Electric , Huawei Technologies,
Veeam software , Zendesk, Infobip เป็นระยะเวลา 20 ปี ในตำแหน่งพนักงานขาย และผู้บริหารด้านการขายวัตถุประสงค์ และผลลัพธ์ที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
• เข้าใจถึงความสำคัญของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศทางธุรกิจ
• เรียนรู้กรอบการทำงานและเครื่องมือสำคัญสำหรับการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ทั้งปัจจัยภายใน และภายนอกองค์กร
• พัฒนาทักษะการคิดอย่างมีหลักการเพื่อประเมินกลยุทธ์ทางธุรกิจ
• ให้ผู้เรียนได้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเทคนิคการนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างมีประสิทธิผล
• เข้าใจถึงกระบวนการ และการใช้งาน AI (Artificial Intelligence) เพื่อช่วยในการวิเคราะห์ธุรกิจ
• วิทยากรให้ตัวอย่าง กรณีศึกษาจริงของธุรกิจที่ล้มเหลว และประสบความสำเร็จในเรื่องการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
• วิทยากรให้ตัวอย่างแผนธุรกิจ (business plan) เพื่อใช้สำหรับวิเคราะห์กลยุทธ์ทางธุรกิจ
• ให้ผู้เรียนได้ฝึกเขียนแผนธุรกิจตามการเรียนรู้ในหลักสูตร และออกมานำเสนอ
• ใช้ทักษะการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ และการนำไปปฏิบัติกับสถานการณ์ทางธุรกิจในโลกแห่งความเป็นจริง
• ได้รู้วิธีการติดตามผล และประเมินการใช้งานของกลยุทธ์ จากดัชนีชี้วัด (KPI)
• มีการให้การบ้าน Assignment หลังจบการเรียนเพื่อจะวัดผลได้ว่าผู้เรียนเข้าใจเนื้อหา และจะนำไปปฎิบัติได้อย่างไรบ้างรวมถึงการทำ follow up class หนึ่งครั้งหลังจากจบการฝึกอบรมเนื้อหาไปด้วยเนื้อหาของการฝึกอบรม
Day1
เกริ่นนำ ภาพรวมของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และบทบาทในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศทางธุรกิจ ความสำคัญของการนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร อธิบายถึง Model 4 ขั้นตอน กระบวนการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ กระบวนการวางแผน การนำไปใช้ การติดตาม และประเมินผลบทที่ 1: Strategic Analysis การวิเคราะห์กลยุทธ์
• ภาพรวมของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และความสำคัญในธุรกิจ
• การวิเคราะห์ภายในและภายนอก: SWOT , Five Forces ของ Porter
• การระบุประเด็น และโอกาสเชิงกลยุทธ์ โดยการใช้งาน AI (Artificial Intelligence) เพื่อช่วยในการวิเคราะห์ธุรกิจ
• ตัวอย่างของการวิเคราะห์กลยุทธ์จากบริษัทระดับโลก
• Brainstorm and Workshop การวิเคราะห์ภายในและภายนอกบทที่ 2: Strategic Planning การวางแผนกลยุทธ์
• การกำหนดเป้าหมาย และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
• ปัญหาที่พบบ่อยสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และความท้าทายที่มักจะเจอ
• โครงสร้างของการเขียนแผนธุรกิจ (business plan)
• ตัวอย่างของการแผนธุรกิจจากบริษัทในไทย และบริษัทระดับโลก
• Workshop and Role Play การนำเสนอแผนธุรกิจเบื้องต้นบทที่ 3: Strategy Implementation การนำกลยุทธ์ไปใช้
• การแปลงแผนกลยุทธ์ให้เป็นขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้
• ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการดำเนินกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิผล
• การจัดทรัพยากร และความสามารถขององค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
• กรณีศึกษาของการนำแผนกลยุทธ์ไปใช้
• Brainstorm and Workshop การนำไปใช้ และวิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จบทที่ 4: Monitoring and Evaluation การติดตาม และการวัดผลแผนกลยุทธ์
• ติดตามผลการดำเนินงาน และความก้าวหน้าของแผนกลยุทธ์
• การประเมินประสิทธิผลของแผนกลยุทธ์ที่นำไปใช้ โดยใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) และตัวชี้วัด
• ทำการปรับเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์ตามคำติชม และผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
• กรณีศึกษาของการนำแผนกลยุทธ์ไปใช้
• Workshop and Role Play การประเมินประสิทธิผลของแผนกลยุทธ์ที่นำไปใช้ทบทวนเนื้อหาทั้งหมด ให้การบ้าน assignment เพื่อพัฒนาแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์เพื่อนำเสนอแ ละการอภิปรายผลการวิเคราะห์วันที่จะมีการ follow up training ครั้งต่อไปDay2: (แนะนำว่าควรจัดหลังวันที่ 1 ภายใน 30 วัน)
การทบทวนเนื้อหา และการ Follow up viz online meeting
• การติดตามการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาของผู้เรียนหลังจากฝึกอบรม
• ทบทวนเนื้อหา 4 ขั้นตอนการวิเคราะห์ทางกลยุทธ์ และการนำไปใช้
• ยกกรณีศึกษา ตัวอย่าง จากผู้เรียนหลังจากนำไปปฎิบัติจริงแล้ว
• ถาม ตอบ และพูดคุยถึงแนวทางการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น
• หลักปฏิบัติหลังจากนี้เพื่อปรับปรุง พัฒนาตัวเองตลอดเวลา
รูปแบบการเรียนรู้
• 40% วิทยากรนำเสนอ และยกตัวอย่าง กรณีศึกษา
• 60% กิจกรรมการเรียนรู้ เช่น Group workshop, Brainstorm and Role playระยะเวลาฝึกอบรม
วันที่หนึ่ง ฝึกอบรม 1 วัน On-site (09.00 - 16.00 น.)
เบรกเช้า : 10.30 - 10.45 น. พักกลางวัน : 12.00-13.00 น. เบรกบ่าย : 14.30-14.45 น.
วันที่สอง Follow up via online meeting 2 hours ควรจัดหลังวันที่สอง ภายใน 30 วันรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
- Tel. : 086-318-3151
- E-mail : [email protected]
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvknp
51
การศึกษา / หลักสูตร การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพด้วย Microsoft Excel
« on: April 10, 2024, 03:10:30 am »
ขออนุญาตประชาสัมพันธ์หลักสูตร สุดฮอต 
จัดอบรมทั้งรูปแบบ Onsite และ Online
กับหลักสูตร การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพด้วย Microsoft Excel !!!
นาทีนี้ จะมองข้ามไม่ได้แล้ว ในการควบคุมคลังค้าคงคลังแบบใหม่ แบบสับ คือการใช้ซอฟท์แวร์ Microsoft Excel เข้ามาช่วยให้งานง่ายขึ้น เนื่องจากมีฟังค์ชั่นที่มีทรงพลังและง่ายต่อการใช้งานด้านการวิเคราะห์เพื่อควบคุมสินค้าคงคลัง
เพราะฉะนั้น อย่ารอช้า รีบลงทะเบียนได้แล้วตั้งแต่วันนี้
พร้อมเลือกรับโปรโมชั่นพิเศษได้เลย
สำรองที่นั่ง
Inbox
โทร 086-318-3151
Line ID : @761MVKNP
E-mail : [email protected]ดูหลักสูตรอื่นๆเพิ่มเติมได้ที่
=AT3236K8hApo9PbLEb_t-dvt1hRPXnz7QABVGiPctJoYOicmxQWrTZCOUrJ0k_XRUN-GHNRNxi54gVrYVqTFmsm5I3Kt6tbU5Od2IoyyU3pCmnUbss7prq8okvjKNiChzsxDJau5hbrb-y70zrf3CA5bQx_0YePdM9Zh__aXNefdMZru3OfrRM7p6svikHS40ukfPplBSdgB]www.hipotraining.co.th
52
อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / 5 คุณสมบัติเด่นที่น่าสนใจของไวนิลก่อนตัดสินใจสั่งพิมพ์
« on: April 10, 2024, 12:32:15 am »
ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน
โทร 091 728 3798 (คุณโชค)
โทร 091 728 3798 (คุณโชค)
53
การศึกษา / หลักสูตร การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
« on: April 09, 2024, 05:16:18 pm »
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ Tel. : 086-318-3151 E-mail : [email protected]
54
อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / 5 คุณสมบัติเด่นที่น่าสนใจของไวนิลก่อนตัดสินใจสั่งพิมพ์
« on: April 09, 2024, 01:30:20 am »
ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน
โทร 091 728 3798 (คุณโชค)
โทร 091 728 3798 (คุณโชค)
55
การศึกษา / การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ (Smart Leadership)
« on: April 08, 2024, 09:32:04 am »
หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ(Smart Leadership)24 เมษายน 256709.00 – 16.00** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น “หัวหน้างานขั้นสูง” และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุดหัวข้อการฝึกอบรม1. บทบาทของหัวหน้างานที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต2. สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร3. กิจกรรม Workshop : เปลี่ยน...วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร4. ทักษะจำเป็นที่หัวหน้างานยุคใหม่ทุกคนต้องมี !!!
เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ(Smart Leadership)24 เมษายน 256709.00 – 16.00** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น “หัวหน้างานขั้นสูง” และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุดหัวข้อการฝึกอบรม1. บทบาทของหัวหน้างานที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต2. สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร3. กิจกรรม Workshop : เปลี่ยน...วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร4. ทักษะจำเป็นที่หัวหน้างานยุคใหม่ทุกคนต้องมี !!!
- ทักษะการคิด
- ทักษะการสื่อสาร
- ทักษะการวางแผน
- ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
- ทักษะอื่น ๆ
- ลูกน้องสายเมาส์ ไม่เอางาน
- ลูกน้อง ขาด ลา มาสาย
- ลูกน้องเฉื่อยช้า ต้องค่อยกระตุ้น
- ลูกน้องเกี่ยงงาน
- ลูกน้องปีนเกลียว
- การพูดอย่างทรงพลังในฐานะ “หัวหน้างานขั้นสูง” – เรียนรู้ความสามารถในการพูดเพื่อสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจ ตรงประเด็น
- การฟังอย่างเข้าใจ ครบถ้วน สมบูรณ์ – เรียนรู้ความสามารถในการฟังลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ ไม่ตีความหมายไปเอง
- Tel. : 086-318-3151
- E-mail : [email protected]
- Website : www.hipotraining.co.th
- ID Line@ : @761mvknp
56
อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / Kato Academy รับทำ SEO เพิ่มยอดขายผ่าน google
« on: April 08, 2024, 09:02:58 am »
รับทำ SEO ติดอับดับ google รับยิงแอด ทำการตลาดออนไลน์
เข้าชมเว็บ>> https://katoacademy.com/advertising
เข้าชมเว็บ>> https://katoacademy.com/advertising
57
อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / สอน Facebook วิเคราะห์โครงสร้าง ฉบับนักธุรกิจจับมือทำ by Kato Academy
« on: April 08, 2024, 08:42:25 am »
https://katoacademy.com/facebook-ads/
สอนเฟสบุ๊ค สอนยิงแอดเฟสบุ๊ค
สอนเฟสบุ๊ค สอนยิงแอดเฟสบุ๊ค
58
อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / 5 คุณสมบัติเด่นที่น่าสนใจของไวนิลก่อนตัดสินใจสั่งพิมพ์
« on: April 08, 2024, 12:48:13 am »
ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน
โทร 091 728 3798 (คุณโชค)
โทร 091 728 3798 (คุณโชค)
59
อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / ขายซีรีย์จีน หนังจีน การ์ตูน สารคดี ราคาถูก ส่งฟรี
« on: April 07, 2024, 09:00:43 am »
ขายแผ่นดีวีดี ไฟล์หนังซีรี่ย์ ซีรีย์จีน หนังจีน การ์ตูน สารคดี ราคาถูก ส่งฟรี
60
อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / 5 คุณสมบัติเด่นที่น่าสนใจของไวนิลก่อนตัดสินใจสั่งพิมพ์
« on: April 07, 2024, 12:40:22 am »
ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน
โทร 091 728 3798 (คุณโชค)
โทร 091 728 3798 (คุณโชค)