IDP to Drive the Company Goalsการทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไรให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร วิทยากร: อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนาปริญญาโท การจัดการ (ภาครัฐ และ เอกชน) มหาวิทยาลัยคริสเตียนปริญญาตรี รัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์ด้านการขายและการตลาด ด้านบริการลูกค้า
ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กว่า 20 ปี
หลักการและเหคุผลการจัดทำ Competency ที่ผ่านมาในองค์กรของแต่ละองค์กรนั้น ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของการสร้างระบบ Competency – Based Model มาก่อนเพียงแต่เป็นการจัดทำ Competency โดยวิธีดูจาก JD ลักษณะงานที่เก็บไว้ หรือบางครั้งก็ใช้วิธีการวิเคราะห์เองจากหน่วยงานทรัพยากรบุคคล และบางครั้งก็ใช้วิธีกำหนดโดยผู้บริหารสูงสุดในองค์กร แต่แนวทางการจัดทำ Competency ที่ได้ผลและถูกต้องจะต้องมีการกำหนด Competency ร่วมกันแล้วแต่ว่าจะเป็นประเภท Competency ในแบบไหน ลักษณะใด ซึ่งเป็นที่มาของการพัฒนา Competency โดย
การทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ที่ตรงความต้องการและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรด้วยการกำหนด Competency ที่องค์กรต้องการ เป็นรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เป็น Need มากกว่า Want ที่เป็นรูปแบบเดิมๆที่ไม่ได้ตอบโจทย์และไม่ได้แก้ปัญหาการพัฒนาทางด้านบุคคลได้อย่างถูกต้องและเป็นรูปธรรมให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั่นเอง
สิ่งที่ได้รับจากการอบรม1. ทำให้รู้และมีความเข้าใจในการกำหนด Competency ในองค์กรได้อย่างถูกต้องชัดเจน
2. ใช้เป็นแนวทางการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลด้วยแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
3. การทำแผนพัฒนารายบุคคลให้ได้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการอบรม- คนที่ “ดีและเก่ง” พิจารณาจากอะไร และอย่างไร ?
- HRD จะดีได้ การทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ต้องโดนใจ
- Workshop : ปัญหาการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
- การทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ให้เป็นคนที่ “ดีและเก่ง”
- ทำไมการกำหนด Competency ร่วมกันถึงเป็นวัตถุประสงค์องค์กร
- เทคนิคการทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDPs) ด้วย CBM
- ขั้นตอนการกำหนด Core Competency เชิงปฏิบัติ
- ขั้นตอนการกำหนด Managerial / Functional Competency เชิงปฏิบัติ
- การประเมิน Competency และการกำหนดระดับความคาดหวัง
- การวิเคราะห์หา Competency Gap Assessment (CGA)
- การประเมินหาช่องว่างความสามารถ
- การติดตามและประเมินผลการทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
- Competency Dictionary & Case Study (CBM)
- Workshop: การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDPs) ด้วย CBM
- สรุปทบทวน ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท
หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อTags :
อบรมงานพัฒนาบุคคล